魏树枝副校长指出，九月作为新学期开局关键月，校区围绕办学模式转型、校园管理优化、课程体系创新与教师队伍建设四大核心任务，交出了一份亮眼的 “开学答卷”。

▷在后勤保障与校园秩序重建方面，校区成功完成两大关键转变：一是食堂就餐方式全面升级；二是实现从走读制向寄宿制的平稳过渡。

▷在校园风气与育人环境优化上，通过狠抓“两步禁”基本杜绝香烟与手机进校园问题。同时，学生个人卫生习惯与校园环境卫生持续改善，文明校园建设成效显著。

▷在课程体系创新领域，迈出特色办学关键一步：以社团活动为核心搭建全员课外活动平台；心理健康教育正式纳入课堂教学；AI 教育作为创新亮点列入课表，兼顾通识教育与实践培训，不仅顺应社会发展趋势，更实现人才观与教育观的升级。

▷在教师队伍建设层面，校区将教师成长作为核心抓手，形成 “骨干引领、青年奋进、专家赋能” 的良好氛围：骨干教师通过示范课发挥引领作用，青年教师主动开展汇报课虚心求教，专家团队莅临讲座分享经验，集体备课活动常态化推进，为教师专业发展搭建多元平台。

针对十月工作，魏树枝副校长明确三大重点任务，强调以 “严标准、实举措” 推动教学质量再提升。

一是从严整顿教学秩序。要求教务处与各年级组组建专项巡查小组，定期开展课堂巡查，及时反馈课堂纪律、教学状态等问题。

二是深化课堂教学监督。提出学校领导与中层干部需深入一线课堂，通过听课、评课等方式，精准掌握教学动态，帮助教师优化教学方法，提升课堂教学效率与质量。

三是强化作业管理实效。明确每周需开展学生作业抽查工作，使作业切实发挥巩固知识、提升能力的作用。

魏树枝副校长最后强调，九月的成果是全体教师共同奋斗的结果，十月的任务更需大家凝心聚力、狠抓落实。希望全体教师以更高标准、更务实作风投入工作，为推进我校教育教学质量持续提升、实现特色办学目标贡献力量。